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eLearning Projektmanagement

Sie möchten Ihre Mitarbeiter via eLearning qualifizieren und suchen organisatorische Unterstützung für die Durchführung Ihres Projekts?

Der Roll-Out eines eLearnings ist ein IT Change Prozess, der nicht nur in großen Unternehmen sondern auch schon im KMU-Bereich mit einer beeindruckenden Komplexität überrascht, und zwar nicht nur positiv. Mit nahezu zehn Jahren Erfahrung im eLearning-Sektor habe ich den Überblick über die Maßnahmen und Methoden, mit denen eLearning-Technologien in Unternehmen jeder Größenordnung implementiert werden. Lassen Sie uns deshalb gemeinsam folgende Faktoren eines sachgerechten Projektmanagements umsetzen: 

  • Zeit- und Ressourcenmanagement sowie regelmäßige Budgetkontrolle.
  • Kommunikation in Richtung IT, Personalwesen, Betriebsrat, Vorgesetzte, Enduser.
  • Einbindung des Helpdesks.
  • Pilotphase: Durchführung eines Piloten vor dem eigentlichen Roll-Out.
  • Projektmanagement über die gesamte Roll-Out-Phase hinweg.
  • Erstellung von Informationsmedien (Faltblätter, Tischaufsteller, eMails).
  • Veranstaltungsorganisation bei Blended-Learning-Konzepten.
  • Evaluation von Qualifizierungserfolg, Nutzungsgraden und Akzeptanz.
  • Bei Bedarf nachträgliche Skalierung des Qualifizierungskonzepts.
  • Abschließend redaktionelle Erstellung von Case Studies zu Marketing-Zwecken. 

Mit Hilfe dieser Stellschrauben bringen wir Ihr eLearning-Projekt gemeinsam an Ziel. Und falls Sie Fragen zur Machbarkeit einer bereits bestehenden Projekt-Idee haben, biete ich Ihnen vorab gerne meine Expertise als Berater

Kontakt

Ihr Ansprechpartner

Alexander Schinz Portrait

Alexander Schinz

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Phone: 089 66 68 29 17
Mobil: 0176 70 02 18 80

Sarasatestraße 23
81247 München