eLearning Projektmanagement

Sie möchten Ihre Mitarbeiter via eLearning qualifizieren und suchen organisatorische Unterstützung für die Durchführung Ihres Projekts?

Der Roll-Out eines eLearnings ist ein IT Change Prozess, der nicht nur in großen Unternehmen sondern auch schon im KMU-Bereich mit einer beeindruckenden Komplexität überrascht, und zwar nicht nur positiv. Mit nahezu zehn Jahren Erfahrung im eLearning-Sektor habe ich den Überblick über die Maßnahmen und Methoden, mit denen eLearning-Technologien in Unternehmen jeder Größenordnung implementiert werden. Lassen Sie uns deshalb gemeinsam folgende Faktoren eines sachgerechten Projektmanagements umsetzen: 

• Zeit- und Ressourcenmanagement sowie regelmäßige Budgetkontrolle.
• Kommunikation in Richtung IT, Personalwesen, Betriebsrat, Vorgesetzte, Enduser.
• Einbindung des Helpdesks.
• Pilotphase: Durchführung eines Piloten vor dem eigentlichen Roll-Out.
• Projektmanagement über die gesamte Roll-Out-Phase hinweg.
• Erstellung von Informationsmedien (Faltblätter, Tischaufsteller, eMails).
• Veranstaltungsorganisation bei Blended-Learning-Konzepten.
• Evaluation von Qualifizierungserfolg, Nutzungsgraden und Akzeptanz.
• Bei Bedarf nachträgliche Skalierung des Qualifizierungskonzepts.
• Abschließend redaktionelle Erstellung von Case Studies zu Marketing-Zwecken. 

Mit Hilfe dieser Stellschrauben bringen wir Ihr eLearning-Projekt gemeinsam an Ziel. Und falls Sie Fragen zur Machbarkeit einer bereits bestehenden Projekt-Idee haben, biete ich Ihnen vorab gerne meine Expertise als Berater.